Kamis, 17 November 2011

Chapter 13: International Strategic Alliances


Manfaat Aliansi Strategis
Potensi Manfaat Aliansi Strategis terbagi :
·         Kemudahan Pasar Entry
·         bersama Risiko
·         Bersama Pengetahuan Dan Keahlian
·         Sinergi dan Keunggulan Kompetitif
Lingkup Aliansi Strategis
variasi yang signifikan
- Aliansi Komprehensif
- Aliansi Secara sempit didefinisikan
Tingkat kolaborasi tergantung pada tujuan dasar dari masing-masing pasangan

Jenis Aliansi
Komprehensif
Fungsional
- Produksi
- Pemasaran
- Keuangan
- Penelitian dan Pengembangan

Aliansi komprehensif
Berpartisipasi perusahaan setuju untuk tampil bersama beberapa tahapan proses dimana barang atau jasa yang dibawa ke pasar
area fungsional terjalin antara perusahaan
Diselenggarakan sebagai usaha patungan
Mencapai sinergi yang lebih besar melalui ukuran tipis dan sumber daya total
Aliansi fungsional
Melibatkan hanya area fungsional tunggal bisnis
Integrasi kurang kompleks
Apakah tidak biasanya mengambil bentuk perusahaan patungan

Pelaksanaan Aliansi Strategis
Pemilihan mitra
Kompatibilitas
Sifat produk mitra potensial atau jasa
Relatif Safeness aliansi
Belajar potensi aliansi

Asahi Video Produk Perusahaan:
Sebuah Joint Venture antara Corning dan Asahi Glass
Asahi Glass keahlian dalam teknologi lampu televisi yang besar dilengkapi kekuatan Corning di ukuran bola lainnya
Joint venture akan mendapat manfaat dari koneksi yang sedang berlangsung Asahi Glass bisnis
Gabungan kekuatan dari dua perusahaan akan membantu baik tinggal mengikuti inovasi teknologi
Asahi Glass akan mendapat manfaat dari teknologi Corning dan pengaruh pemasaran di AS
Corning telah berhasil dioperasikan lain joint venture dengan Asahi Glass

Bentuk Kepemilikan
Perusahaan
Kemitraan terbatas
publik-swasta ventura

Pertimbangan Manajemen Bersama
kesepakatan pengelolaan bersama
Ditugaskan pengaturan
Delegated pengaturan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar