Kamis, 17 November 2011

Chapter 13: International Strategic Alliances


Manfaat Aliansi Strategis
Potensi Manfaat Aliansi Strategis terbagi :
·         Kemudahan Pasar Entry
·         bersama Risiko
·         Bersama Pengetahuan Dan Keahlian
·         Sinergi dan Keunggulan Kompetitif
Lingkup Aliansi Strategis
• variasi yang signifikan
- Aliansi Komprehensif
- Aliansi Secara sempit didefinisikan
• Tingkat kolaborasi tergantung pada tujuan dasar dari masing-masing pasangan

Jenis Aliansi
• Komprehensif
• Fungsional
- Produksi
- Pemasaran
- Keuangan
- Penelitian dan Pengembangan

Aliansi komprehensif
• Berpartisipasi perusahaan setuju untuk tampil bersama beberapa tahapan proses dimana barang atau jasa yang dibawa ke pasar
• area fungsional terjalin antara perusahaan
• Diselenggarakan sebagai usaha patungan
• Mencapai sinergi yang lebih besar melalui ukuran tipis dan sumber daya total
Aliansi fungsional
• Melibatkan hanya area fungsional tunggal bisnis
• Integrasi kurang kompleks
• Apakah tidak biasanya mengambil bentuk perusahaan patungan

Pelaksanaan Aliansi Strategis
• Pemilihan mitra
• Kompatibilitas
• Sifat produk mitra potensial atau jasa
• Relatif Safeness aliansi
• Belajar potensi aliansi

Asahi Video Produk Perusahaan:
Sebuah Joint Venture antara Corning dan Asahi Glass
• Asahi Glass keahlian dalam teknologi lampu televisi yang besar dilengkapi kekuatan Corning di ukuran bola lainnya
• Joint venture akan mendapat manfaat dari koneksi yang sedang berlangsung Asahi Glass bisnis
• Gabungan kekuatan dari dua perusahaan akan membantu baik tinggal mengikuti inovasi teknologi
• Asahi Glass akan mendapat manfaat dari teknologi Corning dan pengaruh pemasaran di AS
• Corning telah berhasil dioperasikan lain joint venture dengan Asahi Glass

Bentuk Kepemilikan
• Perusahaan
• Kemitraan terbatas
• publik-swasta ventura

Pertimbangan Manajemen Bersama
• kesepakatan pengelolaan bersama
• Ditugaskan pengaturan
• Delegated pengaturan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar